若为奔驰在数字化时代的年轻管理会计师们描绘一幅肖像,您会看到各行各业知名企业的财界新锐,奋斗在中国的国际人士,孜孜以求的在校学生,……这些身影在CIMA高分奖获得者中都能找到,甚至有些还身兼多个角色。
CIMA高分奖旨在鼓励和嘉奖在CIMA各个阶段考试中获得佳绩的学员们,公会特邀诸位高分奖获得者谈谈他们学习CIMA的心路历程,分享他们的宝贵经验。
“CGMA未来之星系列报道”将分为职场篇、国际人士在中国、学生篇三个篇章。本次为大家带来“职场篇”的高分学员分享。
CIMA考试单科状元
从左至右,从上至下依次为(排名不分先后):
▲张辉,商务经理,西门子(中国)有限公司
▲黄毅,资本运营高级经理,中国宝武钢铁集团有限公司
▲韩文丹, 财务规划分析及定价高级经理 , 固特异有限公司
▲陈力,战略总监,滴滴出行
▲林建明,投资总监,深圳市运通资本投资管理有限公司
Q: 作为2020年战略级案例单科状元得主,您有哪些学习经验想向广大学员分享?
陈力
“首先, 在态度上要充分重视并且真正花时间。从方法上,尽可能地多看和做过往的真实考试/案例分析,在模拟实战中(计时做题)得到锻炼,也能帮助自己把知识点在脑海里扎得更深。在这之余,需要花时间看过往课堂视频,以及白皮书的要点,做到勤做笔记以及自己归纳总结方法论和答题技巧。”
张辉
“在CIMA的学习过程中,我会将日常工作中碰到的问题分别在专业技能、商业技能、人际技能及领导力四个维度去实践和总结,再将实践心得联系到CIMA理论体系中加深理解,从而达到融会贯通的效果。对于大多数有一定经验的财务工作者而言,CIMA 提供了一个非常好的理论框架体系,而这个体系是基于现实而又着眼未来数字化需求的。我们需要做的是用它去串联起我们日常财务管理工作的方方面面,在此也由衷感谢CIMA 提供了这样完善而与时俱进的知识框架与理念。”
Q: 哪些学习资料对您的学习最有帮助? 考前您是如何冲刺备考的?
黄毅
“主要的学习资料是蓝皮书和行研报告。通过熟悉蓝皮书的框架,领悟CIMA的考纲和考核理念,帮助我更快、更好的剖析考题,找到答题方向;通过研读了酒店行业(当年案例是酒店行业)研究报告,让我迅速熟悉了酒店行业的战略发展动向和企业经营特征,帮助我更好的适应了酒店财务经理的角色。
临近考试前,“自问自答”的方法十分管用,我会尝试着结合案例,去思考所有可能的出题点,逐一列出后,再逐一作答,直到问不倒自己为止。”
张辉
“由铂略提供的《CGMA全球管理会计线上课程》的考前辅导对我的整个学习过程帮助很大,由英国资深讲师讲解的《CGMA 全球管理会计线上课程》,让我全面系统地学习到CIMA管理级和战略级的所有章节和知识点。为了更高效的进行考前冲刺,我充分利用了清晨记忆力最好的一段时间来进行复习和巩固,后来证明早上4点起来复习看书还是很有效果的。”
韩文丹
“最有帮助的,我认为是历年真题及参考答案,和培训机构安排的模拟考试及批改。教材理论知识是米,而真题和模拟考试让我学会煮米的方法和技巧。在之前的学习中,我注意记下了自己的弱点和老师总结的重点,考前冲刺就是多看这些知识点以及相关考题。如果有时间,再过一遍模拟考试的题目和参考答案,对考试的指导意义很大。这些资料,不仅对通过考试有帮助,对自己了解最新商业实践、指导日常工作,也是很有帮助的。”
Q: CIMA学习带给您什么收获?
林建明
“在国内传统的会计学习当中,主要学习具体的财务知识。但是在企业具体经营过程中,光有财务知识是不行的。CIMA的学习拓宽了我的视野,让我学会从不同角度看问题,从企业管理、经营、沟通等多个层面思考问题,同时也让我学会了如何采用发散型思维去解决问题,很多时候问题的解决方案不只一个,可以是多样的。”
黄毅
“CIMA的学习,不仅教会了我如何去体系化的思考,还教会了我如何去专业化的表达。财务人员普遍存在专业能力扎实,但是表达能力欠佳的缺点,导致很多财务人员长期局限于会计核算等基础财务工作,较难提升至财务管理、投融资等高阶财务工作。加入CIMA公会,让我有机会与更多优秀的CFO们沟通交流,开阔眼界、提升视野,逐步实现了财务人员的进阶,从一名财务工作者转型为了资本运营工作者。”
Q:请问您在工作中,是否实际应用到CIMA培养的专业能力?
陈力
“我的工作中涉及很多战略和商业分析的内容,应对这些工作内容需要很强的对于信息源的梳理、归纳、总结能力,并且需要很强的结构化分析能力,才能产出有意义的数据分析结果及行动建议。整个工作在属性上非常符合CIMA的思维流程,因此CIMA对于改进实操工作具备很强的帮助。
CIMA的学习能够让人从更系统、更具框架性的角度去梳理已有的和新获取的商业及战略分析知识和工具。这些梳理过的结构性知识和工具会对眼下的工作大有裨益,也会让学习者在职业发展的长期道路上准备的更扎实,更充分。”
张辉
“CIMA管理级和战略级案例考试,都以模拟商业案例分析的形式来考察,这让我得以从财务更高层的视野去考虑和分析企业/商业案例,从而更好地理解和执行企业/商业战略的具体落实,进一步提升推动业务表现的能力。我参加的CIMA战略级案例考试采用的是CIMA 2019新大纲,这让我对于财务数字化的未来有了更加明晰和全面的认知,从而能将这些知识与认知运用到日常工作中,助力公司财务数字化的发展。”
韩文丹
“我的日常工作需要对一些可能的商业决策进行分析并做出决定或给出建议。CIMA的学习让我以更加全面、系统和策略性的思维方式去处理这些问题,具体运用到CIMA可行性分析和风险分析和控制的知识点 – 对可能的商业决策,除了日常的财务回报分析,同时需要考虑与公司商业目标的兼容性、公司的人力、供应链、生产、技术、系统、资金等各方面资源是否可以支持,以及对现有业务是否会有什么影响。
在选定了商业决策之后,再运用风险分析和控制的知识,全面评估相关未来风险 – 包括财务、产品、法律、口碑等 – 的可能性以及影响程度,并提出控制建议。对比仅仅从财务角度出发进行分析,这样的分析更加专业、令人信服,对业务的帮助和影响力也更大。在合作伙伴的眼中,你也不再仅仅是一个财务,而是一个重要的业务伙伴。”
职场篇的高分奖学霸秘笈分享,您get到了吗?让我们以受访者黄毅的寄语暂时将这一篇章告一段落: “CIMA不仅仅是一张证书、一个认证,CIMA更是一种高效的思维方式、一个优质的财务圈层。在数字化、智能化时代,财务的价值记录功能将愈发弱化,价值创造功能将不断被重视,CIMA的知识框架体系,不仅仅能帮助我们更好的为企业创造价值,更能帮助我们个人更好实现价值提升。”
——黄毅,资本运营高级经理,中国宝武钢铁集团有限公司
WHO WE ARE
国际注册专业会计师公会,由美国注册会计师协会(AICPA)和英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)强强联合共同创立,旨在普及注册专业会计师的公信力,促进其个人职业发展和职业成功,拓展企业商务机遇,推动全球经济发展。
全球特许管理会计师 (CGMA)由AICPA与CIMA共同加持,是全球最广泛持有的管理会计头衔。全球已有超过137,000名精通财务、运营、战略与管理的会计和财务专业人士荣获此头衔。