全球管理会计原则:思考和行动的艺术

CGMA 2023-09-04 472

FM播客的这一集关注最新发布的《全球管理会计原则(GMAPs)》(以下简称《原则》)。该《原则》在近十年前首次发布,为全球的管理会计师提供了一个理论与实践框架。近期发表的最新版本更新了该框架,以适时反映新的商业实践。AICPA & CIMA国际注册专业会计师公会的研发经理David Hackett在这一期的播客中回顾了以前的版本,并解释和强调了一些关键的更新。

《全球管理会计原则(GMAPs)》的发布旨在引导全球的管理会计师及其所在组织更好地做出明智的商业决策。

以下是本期播客覆盖的内容:

·      关于新版《全球管理会计原则(GMAPs)》的解读。

·      新《原则》的时间轴以及促使其更新的动因。

·      David Hackett认为,一些外部因素促使了对商业敏捷性的更高需求。

·      管理会计师如何使用本《原则》来解决问题。

·      新版《全球管理会计原则(GMAPs)》应用于更广泛的商业领域,并不局限在财务领域。


播客文字记录:

Neil Amato: 欢迎来到FM播客。我是Neil Amato。今天的嘉宾是我在伦敦的一位同事。他叫David Hackett,是AICPA & CIMA的研发经理。今天我们要讨论的是《全球管理会计原则(GMAPs)》,以及它对当今财务与金融专业人士的意义。首先,David,欢迎来到播客。也许你可以先告诉我什么是《全球管理会计原则》,该《原则》的主旨是什么?

David Hackett: 谢谢Neil。《全球管理会计原则》本质上是关于如何在实践中应用管理会计。它既是思考的艺术,也是行动的艺术。《原则》为管理会计师及其专业领域的各项工作提供了一个非常重要的指导,旨在确保管理会计师的技能和能力在其服务的组织中脱颖而出。

Neil Amato: 这是一个很好的开端。你能否也带领听众了解一下《原则》首次发布至今的时间轴?

David Hackett: 当然可以。令人惊讶的是,当做出我们真的需要明确定义管理会计是什么的决定时,管理会计公会至今已经运行了90多年。当然,会员们直觉上都知道管理会计是什么,许多人已经参加了考试并且已经实践了很多年,但是理事会实际上从未逐字逐句地完全定义过这个学科是什么。自2010年初期到2014年,那时还是CIMA公会时期,我们向理事会提供了一个管理会计的定义。从那时起,已经十年过去了。随着这个定义的诞生,产生了一种期望,即我们需要更详细地阐述管理会计所涉及的内容以及其特点。我认为,这个观点在今天仍然成立,最好的方法是定义一些关于在现实中、在日常运营中如何应用管理会计的基本原则。

2014年,我们投入了大量工作制定了第一版的管理会计原则。这一文件一经发布,立刻受到广泛关注。实际上,在我们合并为国际注册专业会计师公会之前,这是CIMA网站上被下载次数最多的文件之一。然而到了2020年代,许多实践、地缘政治和我们面临的全局环境都发生了显著变化。公会内部以及我们的会员普遍感到,是时候再次审视这些原则,以确保它们仍然适应当前的需求。因此,我们对全球管理会计原则进行了修订,并计划第二次发布这一文件。此次发布的《原则》是目前最新的,并且与当今的实践最为相关。

Neil Amato: 我们将深入探讨一些影响这些变化的新的商业现实,但我想首先具体了解四个主要原则。你能列举出它们,然后再简要介绍一下每个原则吗?

David Hackett: 当然可以。我们的第一个原则是沟通,即产生影响并发挥作用的沟通。最初,当我们审视管理会计的定义以及我们的工作时,我们意识到,在这个领域中,如果不能清晰、准确地表达和传递信息,我们实际上无法完成任何事情。因此,我们认为沟通应该是第一个原则。

在第二版中,我们进一步讨论了产生影响并发挥作用的沟通。因为我们意识到,沟通固然重要,但很多时候,沟通会发生,但实际上并没有改变任何事情。管理会计的根本目的是推动决策和驱动变革,以创造价值。我们对沟通原则进行了修订,以涵盖通过推动更好的决策并帮助执行各个运营层面的战略,从而产生影响。这使得原则更具包容性。

第二个原则是提供相关的信息,这一原则自第一版以来一直未变。在这次更新中,我们讨论了是否需要对其进行更改,但我们实际上了解并意识到,这一原则比以往任何时候都更重要,因为信息的来源和准确性,以及是否信任这些信息,在当前众多可用的新技术背景下变得越来越重要。对管理会计师来说,非常重要的是要以身作则的践行这一原则,提供相关的信息,而不是所有可用的信息,必须是与业务相关的部分,帮助他们以正确的方式执行战略以创造价值。这就是为什么我们保留了这一原则,因为我们意识到它的重要性。

第三个原则讨论的是,你会怎样运用这些信息呢?我们已经沟通了并且正在产生影响,我们得到了正确的信息。第三个原则,对管理会计至关重要,关乎分析和确保我们能够从这些信息中推断和得出结论。我们需要能够讲述一个信息的故事,一个具有因果关系,可能导向多种潜在结果的故事。

分析仍然是关键所在,我们对其进行了扩充,现在我们谈论的是能够产生可持续价值的分析。可能在过去,人们更关心的是底线,也就是货币价值。尽管这仍然是至关重要的,但我认为目前的市场正在转向对可持续价值的重视,这样我们不仅可以创造当前的价值,也能为未来保持业务的持续运营创造价值。我们对“可持续”这个概念的理解是非常广泛的,包括资本、财务、环境和社会等所有方面,确保这些都能够持续为业务提供支持。所以,第三个原则是关于产生可持续价值的分析。

第四个也是最后一个原则。四项原则是一个循环的理念,我们已经完成了沟通,得到了相关信息,进行了分析,并且分析了正确的信息以得出结论。现在我们正在利用这些信息,并且正在管护业务以建立信任。"尽职管理以获取信任" 是我们的第四个也是最终的原则。这实际上是关于管理组织的关系、资源、资产和声誉,以确保价值得到增加。这不是一种单边的工作方式,而需要确保我们有广泛的利益相关者关系,因为我认为作为管理会计师我们明白,没有任何组织可以独自行动。

我们都是社会的成员。对于整个社会来说,真正理解我们作为其中一份子所带来的价值是非常重要的。所以,就是这四个原则,我们将以一个循环的方式来讨论它们,核心思想是价值始终是这些原则的中心。这些原则都是关于创造和保全价值的。

Neil Amato: 你明确的提到了“可持续”这个词,以及它在多重资本方面的所有涵义。那么,还有哪些主要的改变有关于社会正在经历的事件,比如疫情或远程办公的推动。是哪些新的商业实践促使了对现有版本《原则》的更改?

David Hackett: 在过去的十年里,商业环境发生了很多变化。你已经提到了其中一个,那就是全球疫情的影响。我想补充的是,技术的变化使我们的工作更加灵活,这实际上意味着我们作为管理会计师需要更具敏捷性,以便能够以不同的方式工作,并且用不同的方式看待数据。

另一变化是数据分析、人工智能等技术的迅速发展,这意味着,正如我在讨论《原则》时提到的,虽然信息仍然存在,但它变得更加可获取,并且有很多不同的技术都在竞相提供不同的信息。这就需要我们懂得如何在这些信息中找到自己的方向。

商业环境已经发生了很大的变化。我还想谈谈向ESG(环境、社会和治理)的转变。作为公会,我们非常重视环境、社会和治理方面的考虑,特别在过去的三四年里,ESG在新的法规和报告中越来越突出,所以组织真的需要理解这些法规变化是什么,以及思考如何在这些框架内调整他们的商业模式。

是的,变化很多。我还想特别指出,在这个版本中,我们更系统地将其与我们广泛的研究联系起来,这在第一版中可能没有那么突出。我们进行了大量的商业模型框架研究、环境和社会以及治理研究、还有商业敏捷性研究。作为公会,我们做了一系列的研究工作,新的《原则》正是基于这些研究的部分结果,这使得它成为一个非常出色的新版本。

Neil Amato: 你认为对财务以及金融专业人士、管理会计师来说,将《原则》应用到他们的工作中有什么益处?

David Hackett: 我们可以从两个角度来看待这个问题。当你刚开始成为一名管理会计师时,你已经通过了考试,获得了资格证书,你可能对管理会计的工作原理和职责有了很好的理论理解。但在日常工作中,我们都经历过这个阶段,就是我们刚开始一份新的工作,我该如何应用这些理论知识呢? 管理会计原则是一个很好的框架,可以让你真正审视问题,解决你在财务职能范围内可能遇到的问题,然后你就可以基于这些问题进行思考,比如说“我该如何看待这个问题”?

我们可以采用《原则》框架,将问题纳入其中,并通过这四个原则进行分析。我们可以通过这些原则逐步推进思考过程,然后看看在每个原则内,我们可能采取哪些行动。这种方式非常有帮助。随着我们职业生涯的发展,当我们可能晋升到高级财务职位或董事会职位时,我们再次审视这些原则,也许可以从不同的角度再来理解和看待它们。

当我们需要做出重大的商业决策或投资决策时,我们需要思考:“要怎样看待这个问题?这将如何产生影响? 我该如何沟通这个问题?我得到相关信息了吗?我分析了什么?我是否建立了《原则》所要求的利益相关者的尽职管理信任? ” (按照这样去审视)真的很有帮助,因为它可以让你经历一个完整的思考过程,为你在未来更高职位上的决策制定提供更多支持。这是在职业生涯中的不同阶段如何利用《原则》的文件和框架的示例。

Neil Amato: David,很感谢你今天和我们分享关于《原则》的相关信息。除了刚才提到的,你觉得还有哪些信息是值得听众们了解的呢?

David Hackett: 《全球管理会计原则(GMAPs)》涵盖了管理会计的多个方面。它们从定义和主旨开始,然后讨论对管理会计师来说至关重要的问题,比如绩效管理。作为一个组织,你如何考核组织的绩效。第三章整一个章节,就介绍了如何应用这些概念和原则。

《原则》还与(CGMA)职业能力框架非常契合。作为全球最大的专业会计师组织,我们在2019年修订了我们的职业能力框架和考试大纲。《原则》与作为管理会计师所需具备的核心能力非常吻合,这非常重要。另一个我还要强调的概念是指向性行为的使用。《原则》很好地展示了我们作为管理会计专业人士需要去推动的行为规范。

在《原则》中列举了关于如何在管理会计领域有效工作的一些示例,尽管它们并不是详尽无遗,但都是很优秀的示范。接下来,我还要强调的是,新《原则》的发布,你可能会看到一些演示文档,也会看到一些执行摘要之类的文件,新《原则》的原文仍然是一个可供你反复使用的文献,当你不清楚应该怎么做,应该做什么,或者没有完全理解一些概念,需要回顾复习,那么你永远可以找到《原则》,打开它寻求答案,因为它真的非常的详尽。

如果你仔细看第五章,它列出了管理会计学科中的所有实践领域。你可以从这里真正开始理解你的角色可能涉及的广度,以及可能需要什么样的知识架构。我真诚的鼓励任何对管理会计感兴趣的人把它作为链接进行保存或者作为参考文件打印出来。

最后,我还想说,在第二版中,原则不仅仅是围绕财务内部的运营,它们实际上考虑到了更广泛的业务范围,并围绕商业领导力设置了一套技能。因此,新《原则》可以被应用于更广泛的领域,而不仅仅局限于财务职能。

Neil Amato: 很高兴用这些信息作为结语。也非常感谢David。

David Hackett: 谢谢。

原文链接:https://www.fm-magazine.com/podcast/global-management-accounting-principles-the-art-thinking-doing.html