经济学家保罗·克鲁格曼（Paul Krugman）有过一个著名论断：“生产力虽不能代表一切，但从长远来看，它几乎就是一切。”他的话语道出了实情——如果我们想从经济增长中获益，就必须提高生产力。为此，我们需要引入新技术并向员工传授技术应用技能。

尽管人工智能的最新进展备受关注，却鲜有报道提及企业有多少员工受过数字技能培训并掌握相关应用技能，这种现象着实令人意外。实现经济增长需要两者的共同推进，然而我们在技能方面显然存在不足。

技能缺口

AICPA & CIMA国际注册专业会计师公会（以下简称“公会”）今年早些时候在英国开展的一项研究（https://www.aicpa-cima.com/news/article/new-research-shows-that-upskilling-is-given-insufficient-priority-in-the-u-k）发现，五分之四的英国中小型企业雇主称其员工队伍存在技能缺口。尽管如此，仅有三分之一的中小型企业员工在2022年参加过技能培训或职业发展项目。此外，雇主需要的技能与员工认为自己需要的技能之间也存在不匹配问题。例如，40%的雇主认为员工需要提升数字和信息技术技能，但在那些表示支持增加在职培训的员工中，仅有23%的受访者认为这些技能将有效提高他们的生产力。

这是一个全球性的问题。麦肯锡公司（McKinsey & Co.）在2021年发布的一项研究显示，全球87%的公司已经察觉到他们目前或者在未来几年内将面临技能缺口的问题。除非我们能够按照雇主的需要提升员工技能水平，否则我们将无法提高生产力，也就难以实现经济增长。尤其是在数字颠覆的时代，提高生产力的技术已经存在或正在开发中，然而员工却缺乏运用和掌握这些技术所需的技能。

提高财会专业人士的技能

实际上也并非毫无出路。比如，我们的会员就能够自豪地表示一直以来公会对提升财务和金融专业人士的技能水平十分重视。因为，想要掌握CGMA课程体系并获得英国特许管理会计师公会（CIMA）授予的全球特许管理会计师（CGMA）职业资格认证，公会学员必须具备相应素质和能力并全力以赴地投入学习。另外，即使已经获得该头衔，公会带领着CGMA持证人们也不会停止继续学习和精进技能。在财会领域，学习新知、弃旧迎新、不断更新已成为常态，公会还通过提供高质量的持续专业发展（CPD）资源来促进这一进程，并支持您维护CGMA头衔认证。

为了在数字颠覆的时代取得成功，我尤其推荐大家了解我们的一些数字化资源：

• 您可以在公会官网上（https://www.aicpa-cima.com/cpe-learning/bundle/making-the-case-for-data-analytics）访问《数据分析详解》课程包，该资源将帮助您向企业展示数据分析的价值和潜力。
• 您可以在公会官网上（https://www.aicpa-cima.com/cpe-learning/course/data-analytics-core-concepts）找到《数据分析核心概念认证》，该资源将帮助您确定并框定问题，并推荐基于数据的解决方案。
• 我还推荐您参加公会官网（https://www.aicpa-cima.com/cpe-learning/course/the-importance-of-cybersecurity）提供的《网络安全的重要性》课程，该资源将帮助您了解传统会计和财务角色将在哪些方面受到网络安全问题的影响。

相信凭借这些资源，我们的会员将掌握稀缺的数字应用技能，并有信心在这样的数字颠覆时代取得商业、职场和人生的成功！

原文链接：https://www.fm-magazine.com/news/2023/jun/digital-skills-gap-a-threat-to-prosperity.html